倍数增长模式成就倍数增长业绩

	目标管理与绩效考核
	张文老师——绩效考核1

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	绩效管理演义（中篇）
	绩效考核面谈流程
	战略定位——行业生命周期阶段的特征一览表BXZZ—001
	战略定位——企业能力分类表BXZZ—002

客户感言

1、张文老师帮助我掌握了如何清晰判断行业，产品的各个时期，学会了如何预测商品寿命、市场选择进入期和退出期、盈利模式，收益很大！
——贵州民鑫珠宝首饰有限公司总经理许久云
2、张文老师教的工具很实效，学会了如何规划自己公司的三年滚动规划，更加清晰了战略实质，明确企业发展方向，您的实操技巧经验更加帮助我实现了战略体系实施的方案化。
——山东药材集团（高新公司）总经理贡志贤
3、我是06年听的张老师的课，开始时我也认为这个行业做3年10倍不可能，06年我的营业额是1000万，做了十几年才做到，怎么可能3年做到1个亿？我当时问了好多问题，张老师都一一给我做答，消除了我的疑惑。之后我按照张老师给我的指点和建议，07年我的营业额达到了7500万，08年做到了2个亿，大大超出了3年10倍的目标，09年达到了3.5个亿。
——湖北周黑鸭食品有限公司周鹏
4、听您的课，很享受。有理论又有哲理，同时规律性很强，按规律做就能做对，课程深度早已超越培训师所给予的，也解决了我多年的困惑。您的预测说和电梯理论可成为张文经营论道，或张文定律，建议申请品牌保护。一天课程提炼出十大经典语句，相信明天更精彩，庆幸早听了您的课。
——云南丹彤集团股份有限公司董事长张世光

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